De Jong Verpakkingen is een toonaangevend verpakkingsbedrijf in De Lier. We werden gevraagd ons het projectmanagement op ons te nemen voor de uitbreiding van hun bestaande fabriek met een tweede productiehal. Het nieuwe gebouw, met een oppervlakte van 9.000 m² is volledig afgestemd op hun complexe productieprocessen en vereiste een naadloze integratie van technische installaties, machines en logistieke stromen. Het was een fors project waar we met trots op terugkijken.

Projectmanagement: Onze rol als projectmanager omvatte het verbinden van alle betrokken partijen, waaronder WDP, de aannemer, het team van De Jong Verpakkingen en ook de teams van de leveranciers van machines. Zij kwamen uit verschillende landen, waardoor duidelijke communicatie extra belangrijk was. Dat moet ook wel bij een bouwproject waarop een gegeven moment liefst 400 mensen aan de slag waren.

Het project was daarnaast bijzonder uitdagend door de omvang, het innovatieve ontwerp (inclusief loading docks op de tweede verdieping) en de doorlopende aanpassingen tijdens de bouw. Die uitdagingen vlogen we op een positieve manier aan, waardoor het vooral ook een prettige samenwerking werd. Dankzij een flexibele aanpak konden we effectief schakelen bij onvoorziene wijzigingen, zoals het verplaatsen van zware installaties vlak voor betonstortingen. Ook was kostenbeheer cruciaal vanwege de enorme schaal van het project. Zo optimaliseerden we bijvoorbeeld de locaties van transformatoren, waarmee we kosten wisten te reduceren.

Industrie en Logistiek: Op het bedrijventerrein in De Lier is nu een ultramoderne fabriek gerealiseerd die de productiecapaciteit van De Jong Verpakkingen heeft verdubbeld. Het project is binnen de gestelde tijd opgeleverd -in de industriële en logistieke sector iets wat enorm belangrijk is- en de fabriek draait inmiddels naar volle tevredenheid van de klant. Een flinke klus waar we onze schouders echt onder hebben moeten zetten, waar we met veel genoegdoening naar kijken.